Just Say It

– Feedback leicht gemacht

“Just Say It” brings the feedback process into the spotlight and deliberately reduces barriers for employees.

What does the topic mean?

Employers or safety officers play a crucial role in developing solutions for workplace issues. However, to find truly sustainable and effective solutions, problems need to be fully understood. A common obstacle is that employees do not report deficiencies to their supervisors. Without this critical information, the full extent of the problems remains unclear, leading to solutions that are often impractical for employees.

Goal of the nudge

The goal of our nudge is to encourage employees to actively provide feedback. We aim to particularly address prevailing misconceptions about the feedback process and educate employees on the benefits of feedback.

    Needs analysis

    • Mangelndes Feedback
      Jeder fünfte Mitarbeiter gibt trotz bestehender Feedbacksysteme kein Feedback ab. Unser Nudge soll sicherstellen, dass Mitarbeiter den Mehrwert ihres Feedbacks erkennen und die Vorteile für sie direkt ersichtlich sind.
    • Erhohte Sicherheit durch Feedback
      Studien haben ergeben dass Feedback eine treibende Kraft im Verbessern von Arbeitssicherheit ist und somit effektiv Unfälle reduziert.
    • Falsches Bild über Feedback
      In Interviews haben wir erfahren, dass viele Mitarbeiter glauben, Feedback würde nichts an der Situation ändern.

    Cause analysis

    • Illusory Truth Effekt

      Menschen tendieren dazu, wiederholte Aussagen, selbst wenn unbegründet, als wahr anzunehmen. So kann ein anfänglich schlechtes Bild vom Feedbackprozess die Feedbackabgabe im Ganzen stoppen.

    • Bandwagon Effekt

      Menschen übernehmen oft di eEinstellung ihres Umfelds. Wenn die Merhheit negativ gegenüber Feedback eingestellt ist, wird diese Haltung ebenfalls übernommen.

    • Verlustaversion

      Die Angst, die Zugehörigkeit zu den Kollegen zu verlieren oder negative Konsequenzen durch das Feedback zu erfahren, wiegt oft schwerer als der potenzielle Nutzen des Feedbacks.

    • In-Group Out-Group Bias

      Menschen bevorzugen ihre eigene Gruppe über die von anderen. Wenn die Mitarbeiter ein mangelndes Wir-Gefühl im Unternehmen verspüren, kann dies dazu führen dass sie dem Unternehmen kein Feedback geben wollen weil es nicht zu ihrer Gruppe gehört.

Target Group

Unser Nudge richtet sich an alle Unternehmen die ihre Arbeitssicherheit durch Mitarbeiterfeedback und Hinweise verbessern wollen

Added value of the nudge

  • Kostengünstig

    Unser Nudge ist kostengünstig und auf viele verschiedene Unternehmen anpassbar

  • Steigerung des Mitarbeiterfeedbacks

    Durch das Sensibilisieren des Themas Feedback und dem gezielten Abbau von Hemmschwellen steigert sich die Anzahl von Abgegebenen Feedback

  • Information

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